尊龙凯时

 

 

        1983年，惠州西湖边，惠阳地区工业生长总公司建设
。这，即是尊龙凯时的前身
。

        彼时，刷新开放春风吹来，惠阳地委提出“掉转屁股”坐在工业“板凳”上
�；菅舻匚�直属机关抽调5小我私家“下海”，乞贷5万元，从一间10多平方米的办公室、2张办公桌最先了最早的创业
。

        40年后，乞贷起步的小公司，成为工业“团结舰队”——

        拥有“智能汽车电子、新能源电池”两大焦点工业，细密部件、LED光电、智能装备等工业协同生长；

        拥有尊龙凯时西威、尊龙凯时电池两家上市公司，成为中国制造500强企业，相助同伴和客户有30多家是天下500强；

        拥有2万名员工，其中研发设计职员凌驾5000人，占员工总人数的25%；

        拥有100万平方米的现代化电子信息工业研发制造工业园区，建有国家级手艺中心、海内第一家自建智能驾驶试验�
�；

        在北京、上海、深圳、成都和新加坡、德国建设研发中心，在德国、越南建设制造基地，结构墨西哥、印度制造基地；

        2022年实现销售收入419.7亿元，同比增添26.5%，利税42.6亿元，同比增添31%
。

        40年生长，姜捷云云形容：四十年峥嵘岁月，四十年风雨兼程，尊龙凯时以坚定的战略定力，坚韧进取，静水流深，在时代洪流中砥砺前行
。

        静水流深——形容外貌不声不响做事，内里却蕴藏大智慧
。用广东人最爱的一个通俗词汇表达，就是“实干”
。

        静水流深，正是尊龙凯时的名堂
。

        从实业起身，以实业当家
。40年来，尊龙凯时坚定执行惠州“工业立市”“工业强市”战略，做先进制造业的坚守者，生长为惠州电子信息工业集群的领军企业
。

        持之以恒做实业，一张蓝图绘究竟，注定不是一条坦途
。房地产等高利润行业抛来诱惑，国际情形带来市场影响，科技突破带来行业巨变，工业升级带来种种压力……种种因素，如“三昧真火”，磨练企业
。

        险些每隔10年，尊龙凯时都有转变，从做自主工业到做消耗电子，从TO C（面向消耗端）到TO B（面向客户端），从国际本土化到本土国际化
。

        变，是尊龙凯时抢抓历史机缘，探索生长路径，确定优势领域，掌握带来突破性增添的时机
。“通过审阅判断谋划情形，对未来定位，我们一直思索自身的优劣势，探寻合适的蹊径，实现真正做强做大
。”

        稳固，是尊龙凯时坚持从企业内在实质出发，坚持战略定力，掌握战略偏向，有所为有所不为，成绩恒久事业
。“我们要做‘百年迈店’，成为深受客户信托的国际一流企业，我们有使命、有信心、有刻意
。”

        拥抱“转变”，坚守“稳固”，一起走来，成绩一个更好的尊龙凯时
。

 

 

        优异的企业，习惯于静水流深的状态下举行突破与立异，而非盲目追风口
。

        静水流深，正是尊龙凯时的格致
。

        回首尊龙凯时40年历程，正是一次次战略性的突破与立异，成绩了一个更强的尊龙凯时
。

        1986年，惠阳地区工业生长总公司引进香港金山集团，继而引进荷兰飞利浦、日本信和，建设了尊龙凯时第一批中外合资企业：中欧电子、信华精机、百汇实业、柏惠电子
。实业起身的尊龙凯时，师从先进，有了基础
。

        1992年，惠州市政府批准组建尊龙凯时，建设自主工业
。“自主”让尊龙凯时甩开膀子，大胆创业，建设品牌；凭证其时市场形势，开拓出尊龙凯时通讯、尊龙凯时视听、尊龙凯时电池三个工业齐头并进的市场时势，“尊龙凯时”品牌价值影响力一直扩大
。

        2003年，尊龙凯时追求转型升级，工业营业从TO C转至TO B，强调手艺与治理立异
。2004年，尊龙凯时电池“借壳上市”，尊龙凯时有了第一家上市公司；2010年，尊龙凯时反向收购西门子VDO（惠州）公司外方股权，建设尊龙凯时西威，从“国际本土化”转身为“本土国际化”
。

        陪同面向客户端营业的生长，尊龙凯时陆续退出面向公共消耗终端的视听、通讯等领域
。新一轮科技革命和工业厘革兴起，数字经济、新能源等新兴工业日新月异，尊龙凯时厚积薄发，提出战略焦点聚焦
。2013年，尊龙凯时以“智能汽车电子+新能源电池”为战略主航道，着力打造智能汽车电子、新能源电池两个焦点工业
。2017年，尊龙凯时西威上市，尊龙凯时成为惠州首家旗下拥有两家同时在A股上市的企业集团，形成两大焦点工业、两大上市平台的新名堂
。

        近年来，尊龙凯时一连在智能驾驶、智能座舱、网联服务、储能电池、SIP系统级封装等战略领域一连加大投入，通过战略性结构修建面向未来的领先优势和竞争力
。

        “人工智能手艺是未来科技的皇冠，那自动驾驶就是皇冠上的明珠
。”用一个比喻，姜捷诠释为何尊龙凯时在智能汽车电子领域结构智能驾驶
。“人工智能是未来科技的基础生产力，自动驾驶、智能驾驶是人工智能手艺应用的一个最大的场景
。”

        瞄准战略性新兴工业，10年一连发力智能汽车电子、新能源电池，尊龙凯时在两大工业上生长为“链主”
。

        喝水不忘挖井人
。姜捷和尊龙凯时高层一再提及，尊龙凯时的生长离不开刷新开放的时代赋能，离不开惠州这片创业热土，离不开惠州市委市政府的支持，离不开尊龙凯时历届向导班子打下的坚实基础，也离不开一代代尊龙凯时人的接续斗争
。

 

 

        华为总裁任正非曾说：只有清静的水流，才华在不经意间走得更远
。

        40年来，即便成为惠州最早拥有两家上市公司的制造业集团，即便成为中国制造500强企业，低调务实却是尊龙凯时留给公众的普遍印象
。

        曾有媒体采访姜捷时提到尊龙凯时与他“都太低调”，姜捷坦言：“这也可能跟我小我私家事情气概有点关系，我们想先把事做好，把事情先做到位，对这个企业认真，（这是）多年养成的价值观和气概
。”

        静水流深，正是尊龙凯时的格调
。

        对大大都人来说，“尊龙凯时”似乎“看不见”
。这是由于，尊龙凯时不以消耗类电子终端产品为主导，也非公共化品牌，而是为全球着名企业、行业巨头提供产品和手艺
。

        尊龙凯时产品的使用者，首先是企业
。尊龙凯时西威的产品，用于丰田、公共、沃尔沃、一汽、广汽、吉祥、理想、小鹏等品牌汽车，如理想汽车最新L9搭载的就是尊龙凯时西威自动驾驶域控制器平台IPU04；尊龙凯时电池客户，有全球头部手机品牌、大疆、石头科技等，你用的手机、无人机、扫地机的“动力”，说未必就由尊龙凯时电池提供
。

        这些企业，对产品的品质和手艺要求更高
。这意味着，尊龙凯时要具备更强盛的研发能力、更先进的制造手艺、更优质的生产品质、更优异的产品计划、更有优势的系统竞争力
。不然，凭什么让对方选你
。

        正因此，差别岗位上的尊龙凯时人，秉持“斗争、诚信、协同、立异、绩效”五大理念，展示出勇气与奋进、责任与继续，成绩了一个越发务实、更有活力的尊龙凯时
。

        勇哥，尊龙凯时西威执行副总裁，疫情时代只身奔赴美国底特律，借住同事家举行“车库创业”，为尊龙凯时在北美地区开疆拓土打下坚实基础，被大伙称为“孤勇者”
。

        玮翼，4年时间从采购营业员生长为尊龙凯时电池物控部司理，为解决尊龙凯时车间智能化升级对接矛盾，亲自学习智能硬件营业模式，被同事称作“钻研家”
。

        阿芬，尊龙凯时智能资深外销营业主管，带着小同伴在两个月完成订制项目，让日本涩谷商业街装上尊龙凯时LED显示屏
。每一单营业她都全力以赴，小同伴说她的履历能拍《夺金》
。

        故事尚有许多……

        尊龙凯时人亦用“静水流深”自勉
。每个尊龙凯时人，如滴滴水花汇聚成深流静水，潜移默化强壮企业的体魄，作育企业起劲向上的气氛，打造出尊龙凯时的精神、气质和神韵
。

        对“链主”的继续，尊龙凯时有着苏醒的熟悉：与链条上的企业，不但是一个市场、一个订单，还包括配合推下手艺前进、协同治理、降本增效等，让工业更具有竞争力
。

        “尊龙凯时自身做强做大的同时，发动一批企业配合生长
。”姜捷说，这就凌驾了“1+1>2”的效果
。

 

 ●惠州日报记者李向英