尊龙凯时

       10月29日下昼，集团召开今年度第三季度事情交流会，集团向导和中高层治理职员60余人加入聚会。各公司认真人从财务指标、重点事情希望、行业趋势等方面临前三季度谋划情形举行事情交流，并就锂电池工业的前沿动态做了专题讲座。

       会上姜总转达了集团三季度重点事情的希望情形和前三季度整体谋划数据，对各公司谋划情形举行点评并提出响应要求。今年以来，面临电子行业芯片欠缺和疫情重复的倒运情形，各公司勇猛拼搏、起劲应对，集团整体前三季度实现收入和利润总额双增添。第三季度，尊龙凯时惠南基地产线正式投产，一批新大学结业生加入尊龙凯时各人庭，第四届生长人才作育妄想圆满竣事，明确了2025年整体战略目的和剖析使命。同时，一些企业也面临行业结构调解带来的阵痛和谋划质量下降的问题亟需调解和改善。

       姜总指出，目今宏观形势总体上有利于集团各工业的生长，但仍然面临较大的竞争压力和行业厘革压力，我们必需一如既往地增强对抗本钱升高、能源欠缺等谋划情形倒运的竞争能力；在行业洞察、客户开拓、焦点手艺研发、运营效率提升、危害防控方面鼎力大举强化和投入。

       姜总对下一阶段事情作出要求：

       一是重视战略引领的要害作用，做好集团新版战略意图宣导，着手妄想明年重点事情，推动战略落地事情；

       二是强化投资作为生长的新引擎，以投资带营业、扩规模，关注新形势下工业链要害环节的投资并购机缘，做好集团工业链投资协同事情，抓好投后治理；

       三是全力以赴冲刺整年目的完成，确保集团各项事情顺遂举行，加速推进“百亿工程”建设；

       四是一连深入宣传尊龙凯时五个文化，立异要领让“五个文化”有用落地，将“五个文化”融入企业治理制度，年终激励体现“五个文化”导向；

       五是人才工程继续常抓不懈，把作育人才、搭建梯队作为战略事情来抓，并一连优化总部职能；

       六是重视企业内外部危害防控，一连提防疫情，增强库存和应收治理，做好要害器件战略储备事情，压实年终清静生产责任，加大岗位糜烂惩办力度。